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Modelo de gestión R&J basado en las herramientas de Lean Manufacturing para mejorar la eficiencia y productividad en el proceso de producción de una empresa que produce y comercializa envases de vidrio
Modelo de gestión R&J basado en las herramientas de Lean Manufacturing para mejorar la eficiencia y productividad en el proceso de producción de una empresa que produce y comercializa envases de vidrio
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Fecha
2017
Autores
Jaque Marcatinco, Javier
Rodas Poccorpachi, Martín
Jaque Marcatinco, Javier
Rodas Poccorpachi, Martín
Título de la revista
Revista ISSN
Título del volumen
Editor
Universidad Nacional de Ingeniería
Proyectos de investigación
Unidades organizativas
Número de la revista
Abstracto
En el presente trabajo se describe el Modelo de Gestión R&J basado en Lean Manufacturing que tiene como finalidad mejorar la eficiencia y productividad del proceso de producción de una empresa dedicada a la fabricación de envases de vidrio durante el periodo 2014-2016. En esta investigación se inicia con el diagnóstico de la empresa, marco metodológico y marco teórico para poder definir el problema a solucionar, así como la situación actual de la empresa. Luego se desarrolla la metodología y la implementación del modelo R&J en la línea piloto seleccionada, y establecer una propuesta de cambio tecnológico.
Descripción
Palabras clave
Mapa de flujo de valor,
Manufactura esbelta,
Eficiencia general de los equipos